人民车库项目的品牌再造

发包单位:“莫斯科实际建筑”开放式股份公司
承包单位:“首都”社会研究机构 (ASIS)
问题:
“人民车库”项目的实现是2009年春天在首都当局的倡议下在莫斯科开始的,旨在解决城市停车场缺乏的问题。自2011年初起,该项目遭遇居民和一些政体力量(俄共、俄罗斯自由民主党、苹果联盟)的抵抗。批评的原因是:
- 车位价格高。
- 建设和开工的延误
- 车库的位置对区内居民不方便 (离他们的家很远,就没受到欢迎)
- 为了建筑"人民车库" ,拆除了私人车库和一些社会设施。
- 涉及政府官员的众多贪污丑闻。
 
 
解决方案:
为了实现品牌再造,ASIS专家决定了进行市场研究、  制定新的销售策略计划。
通过市场研究,我们完成了项目以下任务:
1)选择产品有效的定位:车库、车位;
2) 潜在客户的研究并分类 ;
3)市场功能的分析:潜在买家愿意支付多少停车费;
4)外面环境影响的分析。潜在风险;
5)对以前市场营销的检查:“人民车库”营销活动的分析。
 
结果:
对项目新营销策略的制定:制定促进非流动性停车场营销的政策:
- 制定信息传播活动的计划;
- 制定一项市场研究方案——基准 (用于监测和控制市场活动);
- 促进产品战略的制定 (车库或地方停车场)。
由于"人的车库" 品牌已经耗尽了居民和驾车者的信心, 因此有必要对项目的整体定位和专门关键点的实施进行全面的改变。
根据一个建议,在语义上应该考虑在城市成功现实的计划——莫斯科停车,而且增加有意义的温暖。通过地方化,我们创造新项目。因此,新的品牌出生了:"区域停车处"。